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當(dāng)市場調(diào)研遭遇意識形態(tài)
曾幾何時(shí),西方先進(jìn)的營銷思想與營銷體系進(jìn)入中國,一時(shí)之間,國人對各種營銷方面的泊來詞有著各種各樣的解讀,將營銷視為銷售的有之,將廣告看作傳播的有之,將品牌等同于商標(biāo)的有之……幸而這些解讀還僅是在理解方面存在片面性,隨時(shí)還會有人對之進(jìn)行糾正與完善,沒有嚴(yán)重到上綱上限的地步。市場調(diào)研就大不同,越來越多的聽到有人言必贊老外的市場調(diào)研機(jī)制,說人家每項(xiàng)決策必靠數(shù)據(jù)說話,從來不憑感覺決策,一大堆數(shù)據(jù)用科學(xué)方法一統(tǒng)計(jì)分析,不由得你不相信這個決策是正確的。這種說法多了,越來越多的企
業(yè)開始奉為箴言并身體力行,到后來竟愈演愈烈,刮起了定量調(diào)研的意識形態(tài)風(fēng),猶如文革重現(xiàn),談及市調(diào)方法的時(shí)候要小心翼翼,不管你是什么實(shí)戰(zhàn)精英,什么營銷高手,講調(diào)研就要有問卷,就要有人到街頭攔截消費(fèi)者,然后讓他們選擇答案,一一記錄,畫圖表,建模型,而且訪問的量越大越好,越能說明具有代表性,不用定量調(diào)研就是不對,就要受到口誅筆伐!這種說法甚囂塵上,淹沒了一切不同的聲音。 筆者從事營銷企劃工作,有一次為客戶做濟(jì)南市場消費(fèi)心理及行為調(diào)查,客戶指名讓你用定量問卷的方法做調(diào)研,而且限定必須是300個,客戶的決定讓我們哭笑不得,定量式的問卷必要統(tǒng)計(jì)結(jié)果,消費(fèi)者的心理無法用很簡單的是或不是,1或者2來表達(dá),如何做統(tǒng)計(jì)呢?
迷信是自卑者的壯膽
究其實(shí),這種上綱上限的做法只是自己經(jīng)驗(yàn)不足,認(rèn)識有限,對決策缺乏信心的表現(xiàn)!是一種自卑者的壯膽行為!
且不說定量調(diào)查使用目的存在局限性,即使定量調(diào)查本身,其操作性也非一般人認(rèn)為的那么簡單,有很多變量可以影響調(diào)查結(jié)果,樣本選擇是否具有普遍代表性?問卷設(shè)計(jì)是否合理?問卷執(zhí)行是否完善?統(tǒng)計(jì)分析是否科學(xué)?……種種變量都會影響定量調(diào)研結(jié)論的可信度,而一個數(shù)值的偏差可能會影響整個決策的失敗。所以,對待定量調(diào)查要慎重,不要迷信!
被冤枉的老外
同一些人斷章取義的理解相反,國外公司尤其是知名的跨國公司,他們在對待市場調(diào)查的態(tài)度就大不一樣,定量調(diào)查一般作為對定性調(diào)查的補(bǔ)充存在,定量調(diào)查的目的之一即是驗(yàn)證定性調(diào)查是否存在偏差,如果存在的話又在哪里?市場調(diào)查不是書生論道,而是經(jīng)驗(yàn)老到的一批人的市場營銷行為。即使是定量調(diào)查,調(diào)查人仍要憑自己的經(jīng)驗(yàn)去判斷對方說的對否?給你提供的信息是否有價(jià)值?對于定量的問卷調(diào)查,你到街頭上攔截消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,他們?yōu)槭裁匆獙δ阏f真話?沒理由!他們提供了一些沒價(jià)值的信息,你去進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,忙碌好幾天得出的信息又有何價(jià)值呢?徒然浪費(fèi)時(shí)間而已!
許多企業(yè)喜歡在產(chǎn)品上市前象模象樣的做一番市場調(diào)研,然后在此基礎(chǔ)上大張旗鼓的進(jìn)入市場,其實(shí)大多數(shù)在走過場而已。國外公司什么時(shí)間做調(diào)研?在產(chǎn)品開發(fā)階段就要做充足的調(diào)研,這才是基于消費(fèi)者調(diào)研基礎(chǔ)上開發(fā)出來的新產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品上市時(shí)還用大規(guī)模做調(diào)研嗎?根本不用!消費(fèi)者的消費(fèi)心理你早已研究透了。而我們大部分企業(yè)是想當(dāng)然的憑感覺或跟風(fēng)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,自己喜歡哪樣的產(chǎn)品就設(shè)計(jì)哪樣的產(chǎn)品,現(xiàn)在什么流行什么暢銷就做什么,完全不顧市場現(xiàn)狀,生產(chǎn)出產(chǎn)品來之后再去想辦法去“推廣”,與競爭對手打個你死我活,大多數(shù)到最后還免不了壯烈犧牲,這樣是不是太累了呢?
調(diào)研是個投機(jī)者
很多人認(rèn)為做產(chǎn)品調(diào)研,人數(shù)越多越好,信息越準(zhǔn)確,其實(shí)不然!行業(yè)不一樣,科學(xué)的調(diào)研人數(shù)也不盡相同,知名跨國公司的做法一般是競爭激烈的主流市場,調(diào)研二三百個就足夠了,競爭不是特別激烈的非主流市場,調(diào)研二三十個就足夠了。這其中關(guān)鍵是調(diào)查些什么人?怎么以這么少的人數(shù)去保證調(diào)查質(zhì)量?
就像以上談到的,拿著設(shè)計(jì)好的問卷到街上去攔訪消費(fèi)者,人家又不認(rèn)識你,而且每天都會遇到這種行為,大家早煩了,誰會為些小圓珠筆、鑰匙扣之類的東西陪你站上十幾分鐘?誰會告訴你真實(shí)的想法?這樣的機(jī)率太小了,100份問卷中有價(jià)值的不會超過10份。
那么誰會為你提供真實(shí)的想法呢?其實(shí)那些我們平時(shí)最忽略的人往往會為我們提供他們真實(shí)的想法,而且也是最具代表性的想法。試問我們每個人都有不少的朋友,我們和他們往往嘯聚在一起飲酒吹牛,吃喝玩樂,我們何時(shí)把他們當(dāng)過最普通的消費(fèi)者,去和他們聊些對產(chǎn)品的看法、對市場的認(rèn)識、他們的消費(fèi)心理和行為、影響他們消費(fèi)決策的因素呢?估計(jì)大多數(shù)人沒有這么做!
我們的產(chǎn)品都有許多忠誠用戶或長期用戶,他們對產(chǎn)品肯定都會有一大堆的看法或建議,他們對產(chǎn)品的不滿就是我們改進(jìn)的地方,如果我們不改進(jìn)就可能催生一個新的競爭對手出現(xiàn),試問我們有多少次主動去和他們談話,征詢他們的意見呢?
上面說的兩類人群是不是最具代表性的消費(fèi)者呢?他們會不會對我們說實(shí)話呢?我們從他們口中得到的信息會不會比街頭攔訪重要呢?我想答案都是肯定的!依據(jù)樣本選擇標(biāo)準(zhǔn)對這樣的人群做深度訪談,效果會不會比問卷訪問要好呢?答案還是肯定的!
調(diào)研是個苦行僧
市場調(diào)查的目的是為營銷活動及企業(yè)行為提供決策依據(jù),它既不是感性判斷的結(jié)果,又不能是書生談兵的僵硬思維,只有調(diào)查人熟諳市場,通曉消費(fèi)心理,才能真正快速而又準(zhǔn)確的觸摸到問題的實(shí)質(zhì),找到有用的訊息。從這一點(diǎn)上來說,市場調(diào)查沒有一點(diǎn)取巧的地方,它仍然需要調(diào)查人具備扎實(shí)的基本功,真正的調(diào)查是在平時(shí)生活中,工作中,如果我們具備一顆敏感的心,一雙敏銳的眼睛和一雙勤勞的腳,那么我們會在商場購物時(shí),在菜市場買菜時(shí),在擠公車時(shí),甚至在如廁時(shí)都會發(fā)現(xiàn)營銷的真諦,如果我們脫離了生活中的消費(fèi)者而去舍近求遠(yuǎn),為調(diào)查而調(diào)查的話,那么,我們會永遠(yuǎn)找不到我們真正想要的東西!
做為企業(yè)的營銷人員及管理決策人員,不要迷信于動輒圖表、模型的所謂“專業(yè)調(diào)查公司”,不要覺得花錢買來一大摞厚厚的調(diào)研報(bào)告是賺定了,自己看看調(diào)研報(bào)告的最后結(jié)論無非是大路邊上的東西,大多是空話,套話,是不用調(diào)查都能知道的結(jié)論!最好的方法是尋找懂品牌,懂營銷的策劃公司為你做市場調(diào)研,然后必須讓你的營銷人員也要走到市場上去做調(diào)研,甚至你也必須要去走訪,這是最后的也是最重要的一條!
劉元海,現(xiàn)任山東世紀(jì)經(jīng)綸營銷企劃有限公司客戶總監(jiān),出身市場營銷一線, 5年廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備完整的廣告崗位履歷,擅長品牌定位及整合營銷傳播,推崇“前瞻、系統(tǒng)、科學(xué)”的策劃觀與“創(chuàng)意=創(chuàng)異+創(chuàng)益”的創(chuàng)意觀,對通信、酒水、食品、服裝、房地產(chǎn)、日化及非傳統(tǒng)行業(yè)有較深的研究,曾服務(wù)過山東移動、濟(jì)南移動、山東通信、立邦漆、海爾藥業(yè)、億佳能、嘉吉化肥、陽光100、威海海源麗舍、孔府家酒、酒鬼酒、鋼山特曲等客戶。聯(lián)系電話: 13864007949,電子郵件: liuyanhai1008@163.com